철학 슬롯 사이트 개념/시스템 다이어그램
기업 지배 구조에 관한 슬롯 사이트 개념
철저한 규정 준수의 슬롯 사이트 전제로 관리 효율성 향상
Sanki Kogyo의 슬롯 사이트 관리 철학은 공학을 통해 사회에 기여하고, 주주를 포함한 다양한 이해 관계자와 의사 소통하며, 사회가 인정하고 신뢰하는 비즈니스 활동을 수행하는 것입니다. 이를 달성하기 위해 우리는 철저한 규정 준수의 슬롯 사이트 전제로 경영 효율성을 향상시키고 비즈니스 성과를 향상시키는 것이 중요한 관리 문제라는 것을 알고 있습니다.
기업 거버넌스 시스템
관리 효율성을 향상시키고 의사 결정 속도를 높이기 위해 관리 기능을 의사 결정 및 감독 기능을 담당하는 이사회와 비즈니스 임원 기능을 담당하는 임원을 분리하는 임원 시스템을 채택했습니다. 또한이 시스템은 외부 이사, 감사원 (외부 감사인 포함), 내부 감사인 및 회계 감사인이 이사회의 의사 결정 및 비즈니스 실행을 다중 계층 방식으로 모니터링하고 확인하여 비즈니스의 적법성과 적합성을 보장하는이 시스템이 설립되었습니다.
기업 거버넌스 시스템 다이어그램
- 이사회
이사 구성. 의장은 이사의 상호 선거에 의해 결정됩니다. 중요한 문제와 비즈니스 실행 상태에 대한 결정을 감독하기 위해 적어도 한 달에 한 번 개최됩니다.
- 감사관 협회
감사관 구성. 의장은 감사원의 해결에 의해 감사인 중에서 결정되어야한다. 일년에 6 번 이상 개최됩니다. 감사인은 이사회와 같은 중요한 회의, 비즈니스 및 재산 상태 조사, 회계 감사인, 내부 감사 사무소 및 내부 통제 부서와 긴밀히 협력하여 주주가 맡은 독립 기관으로서의 주주가 맡은 독립 기관으로 거버넌스를 모니터링합니다. 외부 감사인의 공석을 준비하기 위해 외부 대체 감사 한 명이 임명되었습니다.
- 내부 감사 사무소
내부 감사는 회계 연도 감사 계획을 기반으로 비즈니스 실행 부서의 비즈니스 실행에 대해 수행됩니다. 내부 관리 시스템의 적절성과 효과를 확인하십시오. 필요에 따라 내부 통제 부서와 의견을 교환하고 문제의 개선 및 수정에 관한 권장 사항을 작성하고 감사 결과를 CEO 및 감사인에게보고하십시오.
- 인적 자원 및 보수 자문위원회
외부 이사로만 구성됩니다. 필요에 따라 개최됩니다. 지명의 심의 및 이사 후보에 대한 보상.
- 관리위원회
CEO가 임명 한 이사 및 임원으로 구성되었습니다. 일반적으로 이벤트는 한 달에 두 번 개최되며 비즈니스 실행과 관련된 슬롯 사이트적이고 중요한 문제에 대한 의사 결정 기관으로서 일반 경영 관점에서 심의되고 결정됩니다.
- 집행위원회
임원으로 구성되어 있습니다. 회장은 CEO입니다. CEO 및 CEO가 임명 한 기업 윤리를 담당하는 임원은 기업 윤리와 관련된 모든 문제를 감독합니다. 일년에 두 번 개최됩니다. 우리는 행동 강령 및 가이드 라인의 침투 및 준수를 보장하기위한 구현 계획을 고의적으로 할 것입니다.
- 비즈니스 윤리위원회
이사회 회장, CEO 및 임원이 건설했습니다. 회장은 CEO입니다. CEO 및 CEO가 임명 한 기업 윤리를 담당하는 임원은 기업 윤리와 관련된 모든 문제를 감독합니다. 1 년에 두 번 정기위원회는 행동 강령 및 지침을 확산시키고 준수하기위한 구현 계획에 대해 논의합니다.
- 내부 통제 및 금융위원회
회장, 사장 및 행정관의 건설. 회장은 CEO입니다. 일년에 4 번 개최됩니다. 그것은 재무보고와 관련된 중요한 내부 통제 문제를 심의하고 결정하는 회사 전체의 통제에서 중심적인 역할을합니다.
- 위험 관리위원회
관리위원회의 구성원과 위험 관리를 담당하는 임원이 임명 한 다양한 소위원회 의장으로 구성됩니다. 회장은 CEO입니다. 일년에 4 번 개최됩니다. 전체 그룹의 위험 관리를 감독합니다.
- 지속 가능성위원회
CEO 및 이사가 건설했습니다. 일년에 두 번 개최됩니다. 우리는 지속 가능성 관리를 실현하기위한 중요한 문제와 조치를 결정했습니다.