온라인 슬롯 추천 거버넌스 시스템의 프레임 워크

• 이사회이사회는 의장이 이끄는 회의를, 이사가 선출 한 회의를 개최하여 한 달에 한 번 이상 중요한 문제를 결정하고 비즈니스 업무 실행 상태를 감독하기 위해 한 달에 한 번.
• 회사 감사원이사회는 감사인으로 구성되며, 의장이 선발 된 사람으로 구성되며, 거버넌스 상태를 모니터링하고 Hareholders가 저지른 독립 기관으로서 이사의 직무 실행을 감사하기 위해 1 년에 6 번 이상 만나고 있습니다..
  회원은 이사회 및 기타 중요한 회의에 참석하고, 운영 및 자산의 상태를 검토하고, 회계 감사인, 내부 감사 및 내부 통제 부서와 긴밀한 연락을 유지합니다.
• 내부 감사의 내부 감사이 부서는 해당 회계 연도의 감사 계획에 따라 비즈니스 실행 부서의 운영 실행에 대한 내부 감사를 수행합니다.
  필요에 따라, 부서는 내부 통제 부서에 문제의 개선 또는 수정에 관한 의견을 교환하거나 제안하고 감사 결과를 회장 및 감사인에게보고합니다..
• 지명 및 보수 자문위원회필요에 따라 만나는이위원회는 외부 이사로만 구성되며 이사 후보 지명 및 보수에 대한 심의.
• 관리 회의회의는 대통령이 지명 한 이사 및 임원으로 구성되며 원칙적으로 한 달에 두 번 만나는 것입니다.
  비즈니스 업무 실행과 관련된 기본 및 주요 문제에 대한 의사 결정 기관으로서 회의는 전반적인 경영의 관점에서 심의하고 결정을 내립니다.
• 임원위원회그룹 회사의 임원 및 대통령으로 구성된위원회는 부서를 담당하는 사장 및 임원이 표현한 정책을 전달하기 위해 연간 4 회 이상 만나 각 임원 및 그룹 회사 회장의 비즈니스 실행 상태에 대해보고하고 중기 관리 계획을 달성하기위한 토론 이니셔티브.
• 온라인 슬롯 추천 윤리위원회위원회는 임원들로 구성되어 있으며, 온라인 슬롯 추천 윤리를 담당하는 임원들의 의장을 맡고 있으며, 대통령은 온라인 슬롯 추천 윤리와 관련된 모든 문제를 지명합니다.
• 내부 금융 관리위원회이위원회는 회장, 회장 및 임원으로 구성되어 있으며, 재무보고에 대한 내부 통제에 관한 중요한 대기에 관한 검토 및 의사 결정을 포함하여 그룹 전체의 통제에서 중심적인 역할을한다고 가정합니다.
• 위험 관리위원회위원회는 위험 관리 담당 임원이 임명 한 경영 회의 및 소위원회 회원으로 구성되며, 현재 회장이 회장이 4 번의 회장을 만나고 있습니다.
  
• 지속 가능성위원회회장과 이사로 구성된위원회는 일년에 두 번 개최됩니다.
  지속 가능한 관리를 실현하기위한 중요한 문제와 조치를 결정합니다.