기본 철학

Sanki Engineering Group의 일일 슬롯 카지노 관리는 슬롯 카지노 관리 규칙에 따라 슬롯 카지노 관리위원회에 의해 수행됩니다. 또한 비즈니스 연속성 관리 시스템의 운영을 포함하는 엔터프라이즈 슬롯 카지노 관리 시스템을 구축했습니다.

슬롯 카지노 관리 프로모션 시스템

우리는 슬롯 카지노 관리 책임자가 의장을 맡고있는 슬롯 카지노 관리위원회를 설립하여 그룹 전체의 슬롯 카지노을 중심으로 관리하고 조직 전체에 걸쳐 중요한 슬롯 카지노을 모니터링하고, 제어 계획을 공식화하고, 하위 기업의 슬롯 카지노을 강화하기 위해 슬롯 카지노을 감당할 수 있습니다. 슬롯 카지노 관리위원회.

슬롯 카지노 관리 시스템의 프레임 워크 (2024 년 6 월 21 일 기준)

슬롯 카지노 관리 활동

각 회계 연도에 슬롯 카지노 관리위원회는 비즈니스 활동에 영향을 미치는 슬롯 카지노을 식별하고 다음 회계 연도의 우선 순위 슬롯 카지노 항목을 정의합니다.

• ● 비즈니스 운영 슬롯 카지노
  • - 모든 건설 사업에 공통
    • 재료 및 노동력의 증가 및 장비 전달 지연
    • · 해외 비즈니스 슬롯 카지노
    • 건설 중 사고 및 재난
    • · 소송 등과 관련된 슬롯 카지노
  • - 시설 건설 사업
    • · 계획된 프로젝트의 과잉 및 부동산 크기 증가
  • - 기계 시스템 비즈니스
    • · 자본 투자 감소
    • · 경쟁력 감소
  • - 환경 시스템 비즈니스
    • · 시장 조건의 변화
    • · 장기 비즈니스 슬롯 카지노
  • - 부동산 사업
    • · 임대료 변동
    • · 점유율 감소
• ● 금융 및 기타 슬롯 카지노
  • 고객 신용 슬롯 카지노
  • 주식 시장 변동
  • 금리 변동
  • 비즈니스 성과의 계절적 변동
  • 법적 위반
  • 오버 워크
  • 인권 침해
  • 전쟁, 테러 및 자연 재해
  • 기후 변화
  • 전염병 전염병
  • 데이터 보안 위반
  • 시스템 고장
  • 디지털 경쟁 강화

비즈니스 연속성 관리 시스템 (BCMS)

비즈니스 연속성을 방해 할 수있는 슬롯 카지노에 대해 준비하기 위해, 우리는 2021 회계 연도의 모든 경영진과 직원의 통합 노력을 통해 직원을 포함한 모든 관련자의 안전을 보장하기 위해 비즈니스 연속성 계획 (BCP)을 공식화하고 시행했습니다.
BCMS에 따라, 우리는 PDCA 활동 (비즈니스 영향 분석, 교육, 교육, 관리 검토, 검토 및 개선)을 통해 BCP를 정기적으로 검토 할 수있는 연례 계획을 세웠으며, 검토 과정에서 실시 된 슬롯 카지노 관리를 통해 슬롯 카지노 평가 및 영향 평가를 통해 슬롯 카지노에 영향을 미칩니다. 각 대상 운영은 슬롯 카지노이 구체화되고 기업 탄력성을 강화하기 위해 구체적인 조치를 취하는 경우 영향을받습니다.
우리는 신속한 비즈니스 복구 및 유지 보수 시스템을 실현하기 위해 BCP 공통 버전을 기반으로 한 슬롯 카지노에 관한 대응 지침을 공식화했습니다.이 지침은 자연 재해, 감염성 질병, Cyberattacks, Toconds의 7 가지 슬롯 카지노을 다루고 있습니다. 국내 그룹 포함 회사가 추가로, 우리는 감독과 직원들에게 BCMS 교육을 계속 제공하고, 정기적 인 훈련을 수행하고, 특히 응급실에 새로운 드릴을 수행하고 자연 재해를위한 새로운 드릴을 수행하여 응답 능력을 강화합니다.