기본 사고

그룹은 슬롯 카지노 관리 규정을 기반으로 슬롯 카지노 관리위원회에 의해 일일 슬롯 카지노 관리를 구현하고 있습니다. 또한 비즈니스 연속성 관리 시스템 운영을 포함하여 비즈니스 연속성 계획의 효과를 향상시키기 위해 비즈니스 연속성 관리 시스템 운영을 포함하여 회사 전체의 슬롯 카지노 관리 (ERM) 시스템을 설립했습니다.

슬롯 카지노 관리 프로모션 시스템

그룹 전체의 슬롯 카지노을 중심적으로 관리하고 조직의 응답을 촉진하기 위해 슬롯 카지노 관리위원회가 슬롯 카지노 관리 책임자와 회장으로 설립되었습니다. 우리는 중요한 슬롯 카지노을 모니터링하고, 통제 제안을 공식화하며, 각 소위원회 및 부서에서보고 한 슬롯 카지노을 모니터링합니다.

슬롯 카지노 관리 시스템 다이어그램 (2024 년 6 월 21 일 기준)

슬롯 카지노 관리 활동

슬롯 카지노 관리위원회는 매년 비즈니스 활동에 영향을 미치는 슬롯 카지노을 식별하고, 다음 회계 연도에 우선 순위가 매겨 질 슬롯 카지노 항목을 설정하고, 각 슬롯 카지노 관리 소위원회의 보고서와 함께 슬롯 카지노을 모니터링하고, 주문, 주문 및 필요한 조치를 확인합니다.

• ● 비즈니스 운영 슬롯 카지노
  • - 장비 건설 사업에 공통
    • ・ 재료 및 인건비 증가 및 장비 배달 지연
    • 해외 사업에 대한 슬롯 카지노
    • 건설 중 사고 및 재난
    • 소송 등과 관련된 슬롯 카지노
  • - 건설 장비 사업
    • 지구 문제에 대한 응답
  • - 기계 시스템 비즈니스
    • ・ 자본 투자 감소
    • ・ 경쟁력 감소
  • - 환경 시스템 비즈니스
    • 시장 환경의 변화
  • -부동산 사업
    • ・ 점유율 감소
• ● 재무 및 기타 슬롯 카지노
  • 고객 신용 슬롯 카지노
  • 주식 시장 변동
  • 이자율 변경
  • 성능의 계절 변화
  • 법률 위반
  • 오버 워크
  • 인권 침해
  • 전쟁, 테러, 자연 재해
  • 기후 변화
  • 전염병 전염병
  • 데이터 보안 위반
  • 시스템 고장
  • 디지털 경쟁 강화

비즈니스 연속성 관리 시스템 (BCMS)

비즈니스 연속성을 방해하는 슬롯 카지노을 준비하기 위해 모든 임원과 직원은 함께 협력하여 직원 및 기타 이해 관계자의 안전을 보장하고 비즈니스 파트너와 협력하여 비즈니스를 신속하게 복원합니다. 2021 회계 연도부터 우리는이 BCP를보다 효과적으로 유지하고 관리하는 메커니즘으로 "BCMS (Business Continuity Management System)"를 구축하고 준비하고 있으며 2022 회계 연도에서 운영을 시작했습니다.
BCMS는 연례 계획을 세우고 PDCA 활동 (비즈니스 영향 분석, 교육, 교육, 내부 감사, 관리 검토, 검토 및 개선) 및 슬롯 카지노 관리위원회의 슬롯 카지노 관리를 통해 상황에 따라 BCP를 검토하기 위해 노력하고 있습니다. 검토를 검토 할 때 BIA (Business Impact Analysis)를 수행하고 슬롯 카지노 평가 및 영향 평가의 관점에서 슬롯 카지노이 발생할 때 각 목표 작업에 대한 영향을 조사하고 분석하여 슬롯 카지노에 더 강한 회사가되기 위해 구체적인 조치를 취합니다.
"BCP (Business Continuity Plan) (Common Edition)"기본 대응 정책, "자연 재해", "감염성 질병"및 "근로자 사고"를 설명합니다. 빠른 비즈니스 복구 및 유지 보수 시스템을 실현하기 위해 사이버 공격, 테러, 갈등 등, 스캔들 및 커뮤니케이션 실패와 같은 7 가지 사건을 대상으로하는 "슬롯 카지노 별 대응 가이드"를 설립 할 것입니다.